- vyše 150 strán, ...
(NACG malo v r. 2005 až 732)
- príhovor je OK, najpodstatnejšia je informácia o presiahnutí obratu vo výške 1,5 mld. EUR pre celú skupinu DDM Group
- páčia sa mi krásne fotky mostov a estakád z D1, pretože tieto s červenou farbou obleteli aj svet
- aký je rozdiel presne medzi "konsolidovanými a individuálnymi údajmi"
- tržby rastú, zisk klesá, čo je presne odraz stavebného trhu v SR: stavebný BOOM pri rastúcej konkurencii
- vznik mechanizačno-dopravného závodu bol veľmi dobrý a správny krok, pretože toto má každá jedna významná stavebná spoločnosť, nakoľko práve nevyužité stroje je možné prenajímať, lepšie sa riadi nákup nafty, aj je lacnejší atď.
- 43% stavebných prác je vykonaných v ZA kraji, 15% v TT kraji
- celkový podiel na stavebnom trhu v SR je 9% (na samotných diaľniciach je jasné, že to stále vychádza na 35-40%)
- zaujímavé pôsobenie v Azerbajdžane
V uplynulých rokoch spoločnosť zaznamenala medziročný nárast výkonov až o 12 %. Uvedomovala si, že takéto tempo rastu nemožno trvale udržať, a predpokladala jeho zníženie na 4,5 %. Po zreálnení schopnosti štátneho investora v príprave stavieb v dopravnej infraštruktúre, ktoré tvoria 83,5 % výkonov spoločnosti, je dnes zrejmé, že v roku 2007 nebude možné získať zákazky v takom istom objeme, aký predstavujú ukončené stavby.
Už viac ako rok nebola na Slovensku vypísaná žiadna súťaž o diaľničnú stavbu.
- chyba je, že zamestnancov do 40 rokov je menej ako 50%
Viac sa mi to nechceš čítať.